Consultoria e Auditoria em Processo de Rh

Venha reconhecer o diagnóstico organizacional, identificar etapas do processo, atribuições de responsabilidade e indicadores de acompanhamento, de que forma a alta administração atua como facilitador do processo de mudança e mitigação de resistências em colaboração com o HR Business Partner e muito mais. Faça já sua inscrição!

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Consultoria e Auditoria em Processo de Rh

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Resumo

Venha reconhecer o diagnóstico organizacional, identificar etapas do processo, atribuições de responsabilidade e indicadores de acompanhamento, de que forma a alta administração atua como facilitador do processo de mudança e mitigação de resistências em colaboração com o HR Business Partner e muito mais. Faça já sua inscrição!

Objetivos

Reconhecer o diagnóstico organizacional; Identificar etapas do processo, atribuições de responsabilidade e indicadores de acompanhamento; Identificar de que forma a alta administração atua como facilitador do processo de mudança e mitigação de resistências em colaboração com o HR Business Partner;  Compreender a avaliação do resultado em comparação com os objetivos esperados;  Identificar como ocorre a governança corporativa e suas relações com os indivíduos e objetivos organizacionais;  Identificar como o compliance e a gestão dos riscos atuam nas organizações;  Descrever como a Ouvidoria e o Ombudsman tratam as situações fora dos padrões das organizações; Descrever como as normas internas e externas são criadas, aplicadas e acompanhadas nas organizações; Definir a auditoria, sua origem, seus princípios e os benefícios alcançados pela auditoria externa de recursos humanos; Descrever os sistemas, os subsistemas e os temas que compõem os processos auditáveis inerentes aos processos de recursos humanos; Descrever os objetivos, as etapas, os procedimentos e os documentos que compõem a auditoria externa de recursos humanos; Descrever o mapeamento de riscos e prioridades para a auditoria interna; Identificar os procedimentos adotados em uma auditoria e o papel do auditor;  Identificar as não conformidades quanto a riscos e gravidades;  Compreender como as ações corretivas contribuem para a melhoria dos processos organizacionais;  Identificar o papel do business partner de RH no alinhamento entre as áreas de negócios e o setor de Recursos Humanos das organizações;  Descrever o papel do consultor independente e da empresa de consultoria no desenvolvimento interno do negócio; Reconhecer os tipos de consultoria e seus contratos;  Reconhecer a diferença entre consultoria e assessoria, bem como os critérios para a identificação da melhor opção. 

Público-alvo

Profissionais de formações diversas que precisem desenvolver, de forma consistente e ágil, habilidades demandadas em seu dia-a-dia pessoal ou profissional.

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